Skip to content
  • Startseite
  • Seiten entdecken
  • Messung, Berichterstattung und Verbesserung der betrieblichen Widerstandsfähigkeit

Erkunden Sie

Messung, Berichterstattung und Verbesserung der betrieblichen Widerstandsfähigkeit

Die operative Widerstandsfähigkeit bezeichnet die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Störungen vorzubeugen, sich an diese anzupassen, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen, während weiterhin kritische Geschäftsdienste bereitgestellt werden.

Was sind Kennzahlen zur operativen Ausfallsicherheit?

Operative Widerstandsfähigkeit ist zum entscheidenden Faktor geworden, der erfolgreiche Unternehmen von denen unterscheidet, die Störungen lediglich überstehen. Mit78 % der Unternehmen gaben an, dass sie im vergangenen Jahr Opfer einer Ransomware-Attacke geworden sind… die Fähigkeit, kritische Geschäftsdienste während und nach Vorfällen aufrechtzuerhalten, ist ausschlaggebend für den Wettbewerbsvorteil.

Moderne Unternehmen stehen vor einer dreifachen Herausforderung: ausgeklügelte Cyberbedrohungen, strenge gesetzliche Anforderungen und die Komplexität verteilter Infrastrukturen. Dieglobale mittlere Verweildauer von 11 TagenDie Zeitspanne zwischen dem ersten Sicherheitsverstoß und dessen Aufdeckung zeigt, dass herkömmliche Sicherheitsansätze allein möglicherweise nicht ausreichen, um die Geschäftskontinuität vollständig zu gewährleisten.

Der Aufbau echter Resilienz erfordert oft mehr als nur Notfallpläne und Verfahren zur Recovery nach Ausfällen. Er erfordert einen systematischen Ansatz zur Messung, Berichterstattung und kontinuierlichen Verbesserung der Fähigkeit Ihres Unternehmens, Störungen abzufedern und sich davon zu erholen, während die Dienstleistungserbringung innerhalb akzeptabler Toleranzen aufrechterhalten wird.

Definition der operativen Widerstandsfähigkeit

Operative Widerstandsfähigkeitbezeichnet die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Störungen vorzubeugen, sich darauf einzustellen, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen, während gleichzeitig die Bereitstellung kritischer Geschäftsdienste gewährleistet bleibt. Im Gegensatz zur herkömmlichen Geschäftskontinuitätsplanung, die sich auf bestimmte Szenarien konzentriert, betrachtet die operative Resilienz Ihr gesamtes Ökosystem ganzheitlich, einschließlich Technologie, Prozesse, Mitarbeiter und Abhängigkeiten von Dritten.

Die fünf Säulen der operativen Widerstandsfähigkeit bilden einen strategischen Rahmen für die Entwicklung eines umfassenden Schutzkonzepts:

  1. Dienstleistungstaxonomie und Toleranzen: Ermittlung kritischer Geschäftsdienste (CBS) und Festlegung von Auswirkungstoleranzen.
  2. Abhängigkeitszuordnung: Alle Komponenten, einschließlich Drittanbieter, verstehen.
  3. Szenariotests: Regelmäßige Übungen zur Überprüfung der Recovery-Fähigkeiten.
  4. Reaktion und Recovery: Bewährte Pläne, bei denen nachgewiesen wurde, dass die Toleranzgrenzen eingehalten wurden.
  5. Governance und kontinuierliche Verbesserung: Aufsicht durch den Vorstand, Selbstbewertung und finanzierte Abhilfemaßnahmen.

Bei der Geschäftskontinuität liegt der Schwerpunkt in der Regel auf der Wiederherstellung nach bestimmten Ereignissen, während die operative Widerstandsfähigkeit die umfassendere Herausforderung angeht, Dienste auch bei verschiedenen Arten von Störungen aufrechtzuerhalten. Diese Verlagerung spiegelt die Erwartungen der Regulierungsbehörden wider: So gilt beispielsweise im Vereinigten Königreich,Die Financial Conduct Authority verlangt seit 2025 von den Unternehmen, nachzuweisen, dass sie die Auswirkungstoleranzen einhalten können..

 

Implementierungsleitfaden: Etablierung der fünf Säulen

Diese Tabelle bietet einen strukturierten Fahrplan für die Umsetzung jeder Säule mit klaren Meilensteinen und Validierungskriterien.

Säule Maßnahmen Zeitleiste Meilensteine für den Erfolg
Dienstleistungstaxonomie • Bestandsaufnahme aller Unternehmensdienste.
• Klassifizierung nach Kritikalität (Stufe 0–3).
• Festlegung von Ausfalltoleranzen pro Dienst.
Wochen 1–4 • Alle Dienste katalogisiert.
• Genehmigung der CBS-Liste durch den Vorstand.
• Toleranzen dokumentiert.
Abhängigkeitsanalyse • Abbildung der technologischen Abhängigkeiten.
• Dokumentation der Beziehungen zu Drittanbietern.
• Identifizierung von Single Points of Failure.
Wochen 5–8 • Abhängigkeitsbäume vervollständigt.
• Risk-Bewertungen zugewiesen.
• Alternative Lieferanten identifiziert.
Szenariotests • Störungsszenarien entwerfen.
• Vierteljährliche Übungen planen.
• Automatisierte Testskripte erstellen.
Wochen 9–12 • Testplan genehmigt.
• Erste Übung abgeschlossen.
• Lücken dokumentiert.
Reaktion und Recovery • Entwicklung dienstspezifischer Runbooks.
• Implementierung der Recovery-Orchestrierung.
• Validierung der Funktionen zur vollständigen Wiederherstellung.
Wochen 13–16 • Runbooks getestet.
• Recovery-Zeiten gemessen.
• Nachweise gesammelt.
Führung • Festlegung des Berichtsrhythmus.
• Erstellung von Dashboards für die Geschäftsleitung.
• Finanzierung von Abhilfemaßnahmen.
Laufend • Monatliche Berichte an den Vorstand.
• Positive Entwicklung der KPIs.
• Budget bereitgestellt.

 

Kennzahlen zur operativen Resilienz im Vergleich zu KPIs

Das Verständnis des Unterschieds zwischen Kennzahlen und KPIs ist für ein effektives Resilienzmanagement von entscheidender Bedeutung. Kennzahlen stellen Rohdaten dar, die bestimmte Aspekte Ihrer Betriebsabläufe messen, während KPIs ausgewählte Leistungsindikatoren sind, die in direktem Zusammenhang mit strategischen Resilienzzielen und regulatorischen Anforderungen stehen.

Wichtige Kennzahlen zur Messung der Resilienz

Die folgenden Kennzahlen bilden die Grundlage für die quantitative Messung der Ausfallsicherheit und ermöglichen eine datengestützte Entscheidungsfindung:

  • Erkennungszeit (TTD): Misst, wie schnell Ihre Systeme Anomalien oder Sicherheitsvorfälle erkennen. Mit einerweltweiten mittleren Verweildauer von 11 Tagenkönnen Unternehmen, die die TTD verkürzen, potenzielle Schäden und die Komplexität der Recovery erheblich begrenzen.
  • Mittlere Zeit bis zur fehlerfreien Recovery (MTCR): Bezeichnet die tatsächlich benötigte Zeit, um Dienste in einen verifizierten fehlerfreien Zustand zurückzusetzen, wodurch sichergestellt wird, dass sie frei von bekannter Malware oder Datenbeschädigungen sind. Diese Kennzahl geht über eine einfache Recovery hinaus; sie bestätigt, dass die wiederhergestellten Systeme vertrauenswürdig sind. Unternehmen berichten jedoch, dass eine fehlerfreie Recovery oft länger dauert.
  • Erfolgsquote bei der Recovery: Erfasst den Prozentsatz der Recovery-Tests, die Ihre festgelegten Ziele hinsichtlich der Auswirkungstoleranz erfüllen. Mitnur 13 % der Unternehmen ihre Daten nach einem Ransomware-Angriff vollständig wiederherstellen können, verdeutlicht diese Kennzahl die Kluft zwischen Wiederherstellungsversuchen und erfolgreichen Ergebnissen.
  • Drift-/Lückenanalyse: Quantifiziert, inwieweit Ihr aktueller CBS-Zustand von den angestrebten Resilienzniveaus abweicht. Dazu gehören Lücken in der Kontrollabdeckung, wie beispielsweise Dienste, für die keine unveränderlichen Backups oder getesteten Runbooks vorliegen.

Berichterstattung zur Ausfalltoleranz: Der Fokus der Geschäftsleitung

Vorstandsmitglieder und Aufsichtsbehörden konzentrieren sich in erster Linie auf eine entscheidende Frage: Kann das Unternehmen bei Störungen seine Dienste innerhalb definierter Ausfalltoleranzen aufrechterhalten? Dieser zentrale Fokus bestimmt Struktur und Inhalt einer effektiven Berichterstattung zur operativen Resilienz.

Die Berichterstattung zur Ausfalltoleranz muss eindeutige Belege dafür liefern, dass Sie in der Lage sind, kritische Geschäftsfunktionen (CBS) aufrechtzuerhalten. Ein effektiver Bericht zur operativen Resilienz enthält drei wesentliche Abschnitte, die einen umfassenden Einblick in die Readiness Ihrer Organisation bieten:

  1. CBS-Statusübersicht: Dieser Abschnitt bietet eine übersichtliche visuelle Darstellung der aktuellen Lage jedes kritischen Dienstes im Verhältnis zu seinem Toleranzgrenzwert. Anhand von Ampelanzeigen (rot/gelb/grün) wird angezeigt, ob die Dienste innerhalb der Toleranzgrenzen liegen, sich den Grenzwerten nähern oder die zulässigen Grenzwerte überschreiten.
  2. Nachweise zur Testsicherheit: Legen Sie Belege dafür vor, dass alle Wiederherstellungspläne regelmäßig durch automatisierte Tests validiert werden. Führen Sie dabei Kennzahlen wie die Erfolgsraten von Commvault Cleanroom, die Testhäufigkeit und die erreichten Wiederherstellungszeiten an. Diese Nachweise belegen nicht nur die theoretische Leistungsfähigkeit, sondern auch die nachgewiesene Leistungsfähigkeit.
  3. Maßnahmenplan: Stellen Sie eine nach Prioritäten geordnete Übersicht über die identifizierten Risiken und den Ressourcenbedarf vor, um Lücken in der Widerstandsfähigkeit zu schließen. Konzentrieren Sie sich dabei auf Verbesserungen mit großer Wirkung, die sich direkt auf die Einhaltung der CBS-Toleranzanforderungen auswirken, und legen Sie dabei klare Zeitpläne und Zuständigkeiten fest.

Die Rolle von Resilience Operations (ResOps) bei der Messung

ResOpswandelt fragmentierte Daten in einheitliche Erkenntnisse um, die zu messbaren Verbesserungen der organisatorischen Widerstandsfähigkeit führen. Durch den Abbau traditioneller Silos zwischen den Teams für Sicherheit, IT-Betrieb und Geschäftskontinuität,ResOps bietet einen umfassenden Überblick über den Stand der Ausfallsicherheit.

Einheitliche Datenquelle

ResOps fasst Kennzahlen aus unterschiedlichen Systemen in einer einzigen zuverlässigen Datenquelle zusammen. Diese Integration löst das Problem, bei dem77 % der Unternehmen geben an, dass die mangelnde Integration von Tools die Erkennung von Bedrohungen behindert. Durch das Abrufen von Daten aus Backup-Systemen,Identitätsmanagement, Sicherheitstools undKoordination der RecoveryPlattformen: ResOps bietet einen umfassenden Überblick über die Readiness der Ausfallsicherheit.

Automatisierte Qualitätssicherung

Kontinuierliche automatisierte Tests durch Funktionen wieCommvault-Reinraumstellt verifizierte MTCR-Daten bereit, die einer behördlichen Überprüfung standhalten. Diese Automatisierung verwandelt die Tests von periodischen Maßnahmen in eine kontinuierliche Validierung, sodass einige Organisationen nun in der Lage sind,Auf Wunsch monatliche Tests zur Recovery.

Die Automatisierung vereinfacht zudem komplexe technische Daten und wandelt sie in für Führungskräfte aufbereitete Erkenntnisse um. Anstatt roher Recovery-Protokolle zu präsentieren, erstellen ResOps-Plattformen übersichtliche Berichte, aus denen hervorgeht, ob jedes CBS innerhalb der festgelegten Toleranzgrenzen wiederhergestellt werden kann – gestützt durch zeitgestempelte Nachweise aus tatsächlichen Tests.

Berichterstattungsstrategien für Resilienz

Um aussagekräftige Resilienzberichte zu erstellen, müssen Inhalt und Darstellung auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten werden, wobei die Konsistenz der zugrunde liegenden Daten gewahrt bleiben muss. Dashboards für Führungskräfte müssen ein Gleichgewicht zwischen umfassender Abdeckung und Übersichtlichkeit schaffen und umsetzbare Erkenntnisse liefern, ohne mit zu vielen Details zu überfrachten.

Verschiedene Interessengruppen benötigen unterschiedliche Einblicke in Resilienzdaten. Führungskräfte der obersten Ebene benötigen Trendanalysen und Zusammenfassungen der Risikoposition; Wirtschaftsprüfer benötigen detaillierte Nachweise und Compliance-Zuordnungen; Geschäftsbereiche wünschen sich dienstspezifische Fähigkeiten zur Recovery und Abhängigkeiten.

Eine konsequente Kommunikation fördert die Verantwortlichkeit im gesamten Unternehmen. Regelmäßige Berichtszyklen, standardisierte Kennzahlen und klare Zuständigkeitszuweisungen schaffen eine Kultur, in der Resilienz in die Verantwortung aller fällt und nicht nur in den Zuständigkeitsbereich der IT fällt.

Aufbau des Führungs-Dashboards

Das folgende Rahmenkonzept umreißt die wesentlichen Komponenten eines umfassenden Dashboards für Führungskräfte mit angemessenen Aktualisierungsintervallen:

Datenkategorie Wichtige Kennzahlen Visuelles Format Aktualisierungshäufigkeit
CBS Gesundheit • Leistungen innerhalb der Toleranzgrenzen
• Status kritischer Abhängigkeiten
• Risikobewertungen von Drittanbietern
Heatmap mit RAG-Status Echtzeit
Bereitschaft zur Wiederherstellung • MTCR nach Servicestufe
• Test-Erfolgsraten
• Zeit seit der letzten Validierung
Trenddiagramme Wöchentlich
Bedrohungslage • Aktive Bedrohungen erkannt
• TTD-Leistung
• Offenlegung von Sicherheitslücken
Risk-Radardiagramm Täglich
Einhaltungsstatus • Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen
• Abschluss der Prüfungsfeststellungen
• Aktualität der Erkenntnisse
Compliance-Scorecard Monatlich
Auswirkungen auf die Investitionen • Ausgaben für Resilienz im Vergleich zum Budget
• ROI der Automatisierung
• Kennzahlen zur Kostenvermeidung
Finanz-Dashboard Vierteljährlich

Strategien zur Stärkung der betrieblichen Widerstandsfähigkeit

Der Aufbau von Widerstandsfähigkeit erfordert systematische Ansätze, die proaktive Planung, regelmäßige Überprüfung und kontinuierliche Verbesserung auf der Grundlage von Erfahrungen aus der Praxis miteinander verbinden.

Tabletop-Übungen sind nach wie vor von grundlegender Bedeutung, um Reaktionsabläufe zu testen, ohne den Betrieb zu stören. Diese Simulationen sollten aktuelle Bedrohungsinformationen widerspiegeln, wobei die Szenarien auf tatsächlichen Vorfällen basieren sollten, von denen vergleichbare Organisationen betroffen waren. Beziehen Sie Dritte mit ein, dazwei Drittel der öffentlich gemeldeten Ausfälle auf Fehler von Drittanbietern zurückzuführen sind.

Nachbesprechungen nach Vorfällen verwandeln Ausfälle in Lernmöglichkeiten. Organisationen müssen über Schuldzuweisungen hinausgehen, um systemische Probleme zu verstehen;85 % der größeren Ausfälle aufgrund menschlicher Fehler resultieren daraus, dass Mitarbeiter Verfahren nicht befolgenoder dass Prozesse Mängel aufweisen.

Leitfaden zur Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Resilienz

Dieser Leitfaden bietet einen strukturierten Ansatz zum Aufbau und zur Aufrechterhaltung von Resilienzfähigkeiten mit klaren Zuständigkeiten und Erfolgskriterien.

Strategie Aktivitäten Zeitleiste Verantwortung Erfolgskennzahlen
Tabletop-Übungen • Vierteljährliche CBS-bezogene
Szenarien • Jährliche unternehmensweite
Simulation • Beteiligung von Dritten
Q1: Planung
Q2–Q4: Durchführung
CISO/CRO leitet
das Verfahren; Geschäftsverantwortliche nehmen teil
•
Jährliche Überprüfung aller CBS•
Verbesserung der Reaktionszeiten• Quote der geschlossenen Lücken
Lieferantenbewertungen • Risikobewertung aller kritischen Lieferanten•
Überprüfung der Resilienznachweise•
Festlegung von Leistungs-SLAs
Laufende Zyklen Beschaffung + Risikomanagement •
Transparenz bei Lieferantenrisiken• SLA-Einhaltungsquoten•
Readiness für alternative Lieferanten
Bedrohungssimulationen • „Red-Team“-Übungen
•
Übungen zu Ransomware-Angriffen • Validierung der Recovery
Monatlich Sicherheitsmaßnahmen • Erkennungsgenauigkeit•
Eindämmungsgeschwindigkeit•
Überprüfung der Recovery
Kontinuierliche Verbesserung •
Nachbetrachtungen nach Vorfällen• Trendanalyse der Kennzahlen•
Prozessoptimierung
Innerhalb weniger Stunden nach einem Vorfall Resilienz-Team •
Reduzierung wiederkehrender Vorfälle•
Verbesserung des MTCR• Einführung von Automatisierung

Als die Ransomware zuschlug: Die Recovery-Geschichte eines führenden Logistikunternehmens

Ein weltweit tätiges Logistikunternehmen mit über 200 Standortenmusste erfahren, dass operative Resilienz keine reine Theorie ist, als Ransomware seine Produktionsdaten und Backup-Infrastruktur verschlüsselte. Der Angriff führte dazu, dass Lkw stehen blieben und Kunden warten mussten, doch dank strategischer Entscheidungen, die bereits Monate zuvor getroffen worden waren, gelang die Recovery mindestens zwei Wochen schneller als sonst möglich gewesen wäre.

Der leitende Systemingenieur des Unternehmens blickt auf diese Erfahrung zurück: „Rechnen Sie mit einem Sicherheitsverstoß. Die Frage ist nicht ‚ob‘, sondern ‚wann‘.“

Die Herausforderung: Fragmentierter Schutz trifft auf echte Angriffe

Durch häufige Übernahmen musste das IT-Team mehrere Datensicherungslösungen in seiner Hybrid-Cloud-Infrastruktur verwalten, zu der Microsoft 365, SQL, Oracle, Sybase, OneDrive, SharePoint, Active Directory, Dateiserver und virtuelle Maschinen gehörten. Das Unternehmen hatte begonnen, seine Systeme weltweit mit Commvault Cloud zu konsolidieren, was die Verwaltung und Recovery vereinfachen kann.

Als der Ransomware-Angriff zuschlug, verschlüsselte er alle Produktionsdaten und legte CommServe sowie die MediaAgents lahm. Die Angreifer hatten sowohl die Primärsysteme als auch die Backups kompromittiert. Eine entscheidende Entscheidung erwies sich jedoch als lebenswichtig: Das Unternehmen hatte eine Disaster-Recovery-Sicherungskopie seines CommServe in der Commvault Cloud gespeichert – getrennt von seiner lokalen Infrastruktur –, was die Recovery-Bemühungen unterstützte.

Die Lösung: Critical System Recovery innerhalb von 72 Stunden

Das IT-Team wandte sich umgehend an den Commvault-Support und das rund um die Uhr verfügbare Incident-Response-Team. Der Support stellte zunächst die CommServe-Datenbank aus der Cloud wieder her, sodass das Team seinen lokalen Server und drei MediaAgents neu aufsetzen konnte. Anschließend übernahm das Incident-Response-Team und arbeitete eine nach geschäftlichen Auswirkungen priorisierte Liste von Anwendungen ab.

„Wir hatten ein ganzes Team von Commvault-Ingenieuren, die unser Team Tag und Nacht bei der Wiederherstellung unserer Systeme unterstützten“, sagte der leitende Systemingenieur. „Sie gingen auf unsere Prioritäten ein und berieten uns hinsichtlich bewährter Verfahren für eine schnellere Wiederherstellung. Das war echte Zusammenarbeit.“

Die kritischsten Systeme waren innerhalb von 72 Stunden nach Einschalten des Incident-Response-Teams wieder online. Die übrigen Produktionssysteme wurden innerhalb einer Woche wiederhergestellt, sodass die Lieferungen wieder aufgenommen werden konnten und die Beeinträchtigungen für Einzelhandelskunden und Endkunden auf ein Minimum reduziert wurden.

Die Auswirkungen: Quantifizierter Wert der Recovery

Der Leiter der IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs schätzt, dass sich die Ausfallzeit ohne die Reaktion von Commvault um mindestens zwei Wochen verlängert hätte. Das Unternehmen vermied Lösegeldzahlungen und hielt den Betrieb aufrecht, wodurch sowohl der Umsatz als auch die Kundenbeziehungen geschützt wurden.

Dieser reale Vorfall bestätigt die zuvor erörterten Resilienz-Kennzahlen. Der MTCR des Unternehmens für kritische Systeme betrug 72 Stunden und lag damit deutlich unter dem Wert bei Ransomware-Angriffen.

Gewonnene Erkenntnisse: Stärkung der zukünftigen Widerstandsfähigkeit

Nach dem Vorfall führte das Unternehmen auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse mehrere Verbesserungen ein. Es dokumentierte einen umfassenden Recovery-Plan, erweiterte die Sicherungskopien auf die Cloud und verschiedene Medien und überprüfte den Abschluss der Sicherungen durch gründliche Tests.

Das Logistikunternehmen hat seitdem weltweit auf Commvault standardisiert und Commvault Grid für hochleistungsfähige Backup- und Recovery-Prozesse, verbesserten Ransomware-Schutz sowie größere Skalierbarkeit eingeführt. Zudem wurden Remote Managed Services für die Überwachung rund um die Uhr, Fehlerbehebung sowie jährliche Zustands- und Sicherheitsanalysen hinzugefügt.

„Commvault Cloud ist nun weltweit unsere Lösung für Cyber-Resilienz“, sagte der Leiter der IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs. „Als es zu einem Sicherheitsvorfall kam, hat sich Commvault mit Bravour bewährt und mein Vertrauen in das Unternehmen gefestigt. Sie sind ein echter Partner, kein bloßer Anbieter.“

Commvault-Lösungen für betriebliche Ausfallsicherheit

Die Datenschutzplattform von Commvault unterstützt Unternehmen dabei, die Herausforderungen in den Bereichen Messung, Berichterstattung und Optimierung zu bewältigen, denen sie beim Aufbau operativer Resilienz gegenüberstehen. Die einheitliche Architektur der Plattform kann dazu beitragen, die Fragmentierung zu verringern, die Resilienzbemühungen behindert, und sorgt so für Transparenz und Kontrolle in hybriden Umgebungen.

Automatisierte Backup-Features tragen dazu bei, menschliche Fehler zu reduzieren und gleichzeitig die Konsistenz in einer vielfältigen Infrastruktur zu gewährleisten. Dank integrierter Validierungs- und Test-Features können Unternehmen darauf vertrauen, dass Recovery im Bedarfsfall erfolgreich verläuft. Die Fähigkeit der Plattform,50 bis über 100 Schritte bei komplexen Recovery-Vorgängen wie der Wiederherstellung einer Active Directory-Gesamtstruktur automatisierenträgt dazu bei, mehrtägige manuelle Prozesse in eine koordinierte Recovery-Aktion innerhalb weniger Stunden umzuwandeln.

Dank der Features zur Cloud-Portabilität können Unternehmen ihre Ausfallsicherheit auch in sich wandelnden Infrastrukturlandschaften gewährleisten. Ob beim Schutz von SaaS-Anwendungen, Cloud-nativen Workloads oder herkömmlichen lokalen Systemen – Commvault ist darauf ausgelegt, konsistente Schutz- und Recovery-Funktionen bereitzustellen, die sich an die geschäftlichen Anforderungen anpassen.

Commvault-Leistungs-Scorecard

Diese Scorecard gibt einen Überblick über die wichtigsten Leistungsziele und Validierungsmethoden für die zentralen Ausfallsicherheitsfunktionen von Commvault.

Fähigkeit Leistungsziel Auswirkungen auf das Geschäft Validierungsmethode
Automatisiertes Backup • Hohe Erfolgsquote
• Zero-Touch-Betrieb
• Richtlinienbasierter Schutz
Trägt dazu bei, Fehler bei der Datensicherung zu reduzieren
Trägt dazu bei, manuelle Fehler zu reduzieren
Ermöglicht Skalierung ohne Personalaufstockung
Kennzahlen im Dashboard
Prüfprotokolle
Compliance-Berichte
Wiederherstellungstests • Monatliche Validierung möglich
• Automatisierte Orchestrierung
• Überprüfung der fehlerfreien Recovery
Hilft dabei, zu beweisen, dassBereitschaft zur Wiederherstellung
Trägt dazu bei, … zu erfüllengesetzliche Anforderungen
Hilft dabei, Lücken proaktiv zu erkennen
Prüfberichte
Recovery-Zertifikate
Mit einem Zeitstempel versehene Beweismittel
Cloud-Portabilität • Multi-Cloud-Unterstützung
• Plattformübergreifende Recovery
• Mobilität der Arbeitslast
Trägt dazu bei, eine Anbieterabhängigkeit zu vermeiden
Trägt zur Flexibilität bei der Notfall-Recovery-Wiederherstellung bei
Trägt zur Transformation bei
Erfolg der Migration
Recovery-Szenarien
Optimierung der kosten

Die Messung und Berichterstattung zur operativen Resilienz verwandelt abstrakte Konzepte in verwertbare Erkenntnisse, auf deren Grundlage Vorstände, Aufsichtsbehörden und operative Teams fundierte Entscheidungen treffen können. Die Organisationen, die in Zeiten von Disruptionen erfolgreich sind, sind diejenigen, die Resilienz als kontinuierlichen Prozess und nicht als einmaliges Projekt betrachten.

Verwandte Begriffe

Erkunden Sie

Business continuity disaster recovery

Ein umfassender Ansatz, der Business-Continuity-Planung mit Disaster-Recovery-Fähigkeiten kombiniert, um kritische Betriebsabläufe während und nach Störungen aufrechtzuerhalten.

Erfahren Sie mehr über BCDR ÜberGeschäftskontinuität und Notfall Recovery
Erkunden Sie

Datenschutz

Der Prozess der Wiederherstellung der IT-Infrastruktur und der Betriebsabläufe eines Unternehmens nach einer schwerwiegenden Störung, um die Auswirkungen zu minimieren und den normalen Betrieb schnell wiederherzustellen.

Erfahren Sie mehr über Disaster Recovery Überdie Disaster Recovery
Erkunden Sie

RTO (Recovery Time Objective) und RPO (Recovery Point Objective)

Wichtige Kennzahlen, die bei der Planung der Recovery-Reaktion die maximal akzeptable Zeit für die Recovery und den maximal akzeptablen Datenverlust definieren.

Erfahren Sie mehr über RTO und RPO ÜberRTO (Recovery Time Objective) und RPO (Recovery Point Objective)

Häufig gestellte Fragen

Was ist operative Resilienz und wie unterscheidet sie sich von der Geschäftskontinuität?

Operative Resilienz ist die Fähigkeit, Störungen zu verhindern, sich an diese anzupassen, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen, während kritische Geschäftsdienste weiterhin bereitgestellt werden. Im Gegensatz zur herkömmlichen Geschäftskontinuität, die sich oft auf bestimmte Szenarien konzentriert, verfolgt die operative Resilienz einen umfassenderen, durchgängigen Ansatz in Bezug auf Dienste, Abhängigkeiten und Auswirkungstoleranzen.

Was sind die fünf Säulen der operativen Resilienz?

Zu den fünf Säulen gehören die Service-Taxonomie und Auswirkungstoleranzen, die Darstellung von Abhängigkeiten, Szenariotests, Reaktions- und Recovery-Maßnahmen sowie Governance mit kontinuierlicher Verbesserung.

Was ist der Unterschied zwischen Resilienzkennzahlen und KPIs?

Metriken sind Rohdatenpunkte, wie beispielsweise die Zeit bis zur Erkennung oder die durchschnittliche Zeit bis zur Recovery, mit denen bestimmte betriebliche Aktivitäten gemessen werden. KPIs sind strategisch ausgewählte Kennzahlen, die aus diesen Metriken abgeleitet werden und in direktem Einklang mit den Geschäftszielen und den regulatorischen Anforderungen stehen.

Warum ist die Berichterstattung über Auswirkungstoleranzen für Vorstände und Aufsichtsbehörden so wichtig?

Vorstände und Aufsichtsbehörden legen den Schwerpunkt darauf, ob ein Unternehmen bei Störungen innerhalb festgelegter Auswirkungstoleranzen bleiben kann. Eine effektive Berichterstattung kann dazu beitragen, anhand von Dashboards, Testergebnissen und Maßnahmenplänen eindeutig nachzuweisen, dass kritische Geschäftsdienste möglicherweise weiterhin innerhalb akzeptabler Grenzen betrieben werden können.

Welche Rolle spielt ResOps bei der Verbesserung der Messung und Berichterstattung?

ResOps führt Daten aus den Bereichen Sicherheit, IT-Betrieb, Backup-Systeme und Recovery-Tools in einer einzigen zuverlässigen Datenquelle zusammen. Diese Integration ermöglicht automatisierte Sicherheitsüberprüfungen, kontinuierliche Tests und für die Führungsetage aufbereitete Berichte, die die Entscheidungsfindung und die Rechenschaftspflicht stärken.

Wie können Unternehmen ihre operative Widerstandsfähigkeit im Laufe der Zeit konkret verbessern?

Unternehmen können regelmäßig Tabletop-Übungen durchführen, Risikobewertungen von Lieferanten vornehmen, Bedrohungssimulationen durchführen und strukturierte Nachbesprechungen nach Vorfällen durchführen. In Kombination mit einer kontinuierlichen Nachverfolgung von Kennzahlen und Automatisierung tragen diese Maßnahmen dazu bei, messbare Verbesserungen bei der Recovery-Geschwindigkeit, dem Testerfolg und dem allgemeinen Reifegrad der Resilienz zu erzielen.

Verbunde Ressourcen

Whitepaper

ResOps: Die Zukunft widerstandsfähiger Unternehmen im Zeitalter der KI

Die Komplexität der Cloud, das Wachstum von SaaS, die Ausbreitung von Identitäten, zunehmende Abhängigkeiten von Drittanbietern und immer strengere Vorschriften haben ein Umfeld geschaffen, in dem Störungen herkömmliche Reaktionsmodelle überholen.
Lesen Sie das WhitepaperResOps: Die Zukunft widerstandsfähiger Unternehmen im Zeitalter der KI
eBook

DORA erforschen: Ein Leitfaden zum Digital Operational Resilience Act

Erfahren Sie, wie die regulatorischen Anforderungen von DORA mit Best Practices für operative Resilienz übereinstimmen und was Finanzinstitute bis zum Ablauf der Compliance-Fristen nachweisen müssen.
Lesen Sie das E-Book überThema „DORA im Fokus: Ein Leitfaden zum Digital Operational Resilience Act“